在1月30日舉行的中英商務論壇上，章魚能源與中國領先的工商業(yè)分布式清潔能源投資運營商碧澄能源（PCG Power）正式宣布戰(zhàn)略合資，計劃在華設立聚焦電力交易業(yè)務的合資公司。
新公司名為“碧桐能源”，將整合碧澄能源在中國工商業(yè)可再生能源領域的豐富經驗，以及章魚能源在全球領先的綠色能源交易與優(yōu)化技術。
據章魚能源官網消息，碧桐能源的目標是，到2030年實現(xiàn)每年交易高達140太瓦時的可再生能源電力，這大致相當于英國當前全部的綠色能源發(fā)電量。此外，該合資企業(yè)預計產生約5000萬英鎊（約合4.76億元人民幣）的年利潤，其中一半將回流英國，并在五年內實現(xiàn)5億英鎊（約合47.58億元人民幣）以上估值。
而碧桐能源將首先在中國領先的電力現(xiàn)貨市場——廣東省開展業(yè)務，并隨著新區(qū)域市場的開放向全國擴展。
除交易業(yè)務外，章魚能源還將推廣其世界領先的軟件，以提升中國快速增長的電儲能和可再生能源資產的運營表現(xiàn)并最大化其價值。
章魚能源 來頭不小
作為近年來最值得關注的電力公司、全球最大的能源企業(yè)獨角獸之一，章魚能源的強勢入局，讓這一合作迅速引發(fā)行業(yè)熱議。
然而將時間撥回2015年，Octopus Energy在英國能源市場還只是個新名字。
如今該公司成為英國最大的家庭能源供應商，為英國超過700萬消費者和全球近1000萬消費者提供綠色能源，估值近100億美元?！度A爾街日報》在最近的一篇文章中指出：“短短十年間，OctopusEnergy就從一家由少數(shù)天才少年經營的初創(chuàng)公司，發(fā)展成為一家成功的全球企業(yè)。”但Octopus還不僅僅是一家能源供應商，它更是一家以技術驅動的創(chuàng)新者，正在重塑能源的生產、分配和消費方式。
其最關鍵的組成部分也是真正的“秘密武器”——名為Kraken的人工智能平臺，專為能源和公用事業(yè)領域而設計。它可用于管理用戶家庭的能源消耗，在社區(qū)電力需求增減時平衡電網，并追蹤消費者對太陽能或電動汽車充電等新技術的使用情況。
2024年，Kraken從Octopus分拆出來成為一家獨立公司。據悉，Octopus的目標是到2027年將Kraken的客戶群擴大到1億，并最終為10億用戶管理能源。
為何選擇中國
而章魚能源進軍中國的原因也不難推測，因為其瞄準的是中國龐大的售電市場。
在1月30日召開的國家能源局季度例行新聞發(fā)布會上，國家能源局市場監(jiān)管司副司長王云波介紹到，“2025年，全國電力市場交易電量規(guī)模再創(chuàng)新高，全年累計完成交易電量6.64萬億千瓦時，同比增長7.4%。市場化交易電量占比持續(xù)提升，占全社會用電量比重64.0%。”
這意味著，全社會用電量中，每3度電就有2度是通過市場化交易完成的。
而碧澄能源作為本土合作伙伴，擁有廣泛而穩(wěn)定的工商業(yè)用戶網絡與光伏電站資產基礎，更構建了具備前瞻視野與專業(yè)能力的電力交易團隊。
可能有人沒聽過碧澄能源這個名字，其前身是保碧新能源，成立于2022年，由保利資本與碧桂園創(chuàng)投聯(lián)合孵化，并于2025年6月引入淡馬錫成為持股27.07%的戰(zhàn)略股東，完成了從地產系向國際化能源資產管理平臺的轉型。
今年年初，碧澄能源又宣布完成數(shù)億元人民幣規(guī)模的B輪融資，成為2026年初能源科技投資領域一筆備受矚目的交易。
眼下，中國正處于電力市場改革的深水區(qū)，政策引導售電公司從簡單的“價差套利”向專業(yè)的“服務增值”轉型。這正是章魚能源所擅長的——其Kraken平臺以算法為核心，能夠優(yōu)化綠色能源交易、管理分布式資產并聚合負荷，提供增值服務，這與國內市場的改革方向高度契合。
據章魚能源創(chuàng)始人、CEOGregJackson接受采訪時表示，“中國正在迅速成為一個主要由可再生能源驅動的電力系統(tǒng)。當前全球一半左右的風電和光伏項目都在中國。有如此大規(guī)模的可再生能源，中國必然需要一套高度靈活、智能化的系統(tǒng)來管理。”
同時，與中國本土運營商碧澄能源的戰(zhàn)略合資，精準地解決了外資進入市場的核心痛點。碧澄能源不僅擁有售電資質、廣泛的工商業(yè)用戶網絡和超過1.5GW的分布式光伏資產，更深刻理解本地市場規(guī)則，使章魚能源能夠跳過漫長的市場摸索期，直接將其經過全球驗證的技術方案應用于中國市場。
敲響警鐘
但同時需要注意的是，“章魚”入華，絕非坦途，其面臨的是本土實力玩家環(huán)伺、市場規(guī)則以及政策環(huán)境復雜等多重挑戰(zhàn)。
更深層的看點在于，在當前仍顯粗放的我國售電市場中，章魚能源如果能夠順利站穩(wěn)腳跟，它能否如同特斯拉重塑中國新能源汽車產業(yè)一樣，成為中國售電市場一條關鍵的“鯰魚”。
這場跨國聯(lián)姻能否在中國龐大的電力市場中，掀起一場從“賣電”到“賣服務”的變革，還需要時間的驗證。
