2025年，在光儲產(chǎn)業(yè)邁向全新周期的歷史性時刻，一場跨越十年的盛會——“2025第十屆光儲創(chuàng)新大會”，于11月6日在江淮大地隆重召開。
本次大會的召開，正值產(chǎn)業(yè)破局之年。
這一年，行業(yè)從依賴補貼的“上網(wǎng)模式”加速轉(zhuǎn)向市場驅(qū)動的“消納模式”，陣痛與新生交織；
這一年，“內(nèi)卷”持續(xù)升級，技術(shù)路線多元競爭，考驗著每一位從業(yè)者的生存智慧與戰(zhàn)略定力；
這一年，有人聚焦“新場景”，在工商業(yè)光儲、陽臺光伏、虛擬電廠等領(lǐng)域精耕細(xì)作；有人開拓“新市場”，將目光主動投向廣闊海外，某新求變，擁抱世界。
值此行業(yè)穿越周期之際，這場匯聚頂尖智慧的盛宴，更顯得恰逢其時、意義深遠(yuǎn)。
這既是對過往十年的深情回望，也是在為下一個十年校準(zhǔn)航向。帶著穿越周期、共赴新程的堅定信念，來自全國各地的行業(yè)專家、領(lǐng)軍企業(yè)代表、品牌服務(wù)商、投融資機(jī)構(gòu)等齊聚一堂，圍繞“全球光儲市場趨勢”、“創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用”、“電力市場化機(jī)遇”等前瞻性話題進(jìn)行了深入的探討與交流。
光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)總經(jīng)理張健在致辭中談到，產(chǎn)業(yè)調(diào)整期從不是“等風(fēng)來”的觀望期，而是“攢力氣”的黃金窗口期。隨著“雙碳”目標(biāo)與新型電力系統(tǒng)建設(shè)深度耦合，光儲產(chǎn)業(yè)正迎來新一輪發(fā)展契機(jī)，面對轉(zhuǎn)型陣痛，企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)變，主動求變，捕捉全球市場變化中的積極因素與發(fā)展動能。
宏觀洞察：在變局中校準(zhǔn)航向
標(biāo)普全球清潔能源技術(shù)首席分析師胡丹
《全球光儲市場機(jī)遇及挑戰(zhàn)》
“純做光伏的公司，現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，但是光儲融合的公司現(xiàn)在機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。”標(biāo)普全球清潔能源技術(shù)首席分析師胡丹從全球需求結(jié)構(gòu)、區(qū)域政策波動及產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢三個維度，深度剖析了2025年光儲市場的發(fā)展趨勢。她指出，盡管全球新能源裝機(jī)增速面臨放緩，但光儲融合發(fā)展的大趨勢不可逆轉(zhuǎn)，這為具備系統(tǒng)集成和產(chǎn)品差異化能力的企業(yè)帶來了新的增長空間。
光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)總經(jīng)理張健
《安徽光伏及儲能發(fā)展趨勢》
光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)總經(jīng)理張健以詳實的數(shù)據(jù)和前瞻性的政策解讀，為在場所有從業(yè)者注入了一劑強心針。他指出，盡管2025年全國光伏市場下半年顯露疲態(tài)，但安徽市場卻呈現(xiàn)出截然不同的景象：分布式裝機(jī)同比增長65%，而太陽能發(fā)電占比僅5%，遠(yuǎn)低于全國15%的平均水平——這意味著安徽市場擁有巨大的待填補空間。更重要的是，安徽分時電價政策的優(yōu)化，徹底打通了儲能商業(yè)模式的“任督二脈”，使其具備了全年實現(xiàn)峰谷套利的基礎(chǔ)。而近期合肥“紅區(qū)配儲”新政的信號，更是標(biāo)志著“光儲融合”將從可選項變?yōu)楸剡x項。
技術(shù)破局：創(chuàng)新驅(qū)動硬核力量
禾望電氣光伏解決方案經(jīng)理劉明陽
《禾望電氣分布式光伏系統(tǒng)解決方案》
近年來，戶用/小型分布式電站面臨諸多挑戰(zhàn)，如分布式光伏實現(xiàn)可觀可測可調(diào)可控，人力安裝困難，部分區(qū)域電網(wǎng)弱；在工商業(yè)屋頂電站方面，也存在陰影遮擋造成組件失配、面臨高溫惡劣環(huán)境等問題。為此，禾望推出5-350kW全系列機(jī)型，完美匹配光伏各種不同應(yīng)用場景。此外，禾望電氣光伏解決方案經(jīng)理劉明陽還重點介紹了禾望320kW構(gòu)網(wǎng)型組串式逆變器，可靠的散熱方案（散熱器+智能風(fēng)扇），保障逆變器高溫環(huán)境下可靠運行；電站設(shè)計以最低LCOE為原則，支持更高容配比，更優(yōu)組件布局設(shè)計。
華晟新能源售前技術(shù)支持總監(jiān)洪煬
《突破同質(zhì)化瓶頸：異質(zhì)結(jié)技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)新探索》
華晟新能源售前技術(shù)支持總監(jiān)洪煬系統(tǒng)闡述了異質(zhì)結(jié)技術(shù)的差異化優(yōu)勢及產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展。他指出，當(dāng)前行業(yè)同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，而異質(zhì)結(jié)技術(shù)憑借其獨特的發(fā)電性能優(yōu)勢，成為破解困局的重要路徑。據(jù)介紹，異質(zhì)結(jié)組件憑借超高雙面率、更優(yōu)溫度系數(shù)等優(yōu)勢，發(fā)電性能顯著提升，且通過銅替代技術(shù)、工藝簡化和材料創(chuàng)新，在成本和低碳方面也取得了重大突破，為全球碳減排做出實質(zhì)性貢獻(xiàn)。
特變電工新能源分布式解決方案經(jīng)理劉廣飛
《電網(wǎng)友好高效可靠——特變電工新一代全場景分布式逆變器》
特變電工新能源分布式解決方案經(jīng)理劉廣飛深度解碼了公司新一代全場景分布式逆變器。他強調(diào)，產(chǎn)品以“電網(wǎng)友好、高效可靠”為核心，通過130%電壓波動耐受、Level 4級直流拉弧檢測及IP66+C5H防腐認(rèn)證等硬核技術(shù)，確保設(shè)備在復(fù)雜電網(wǎng)與嚴(yán)苛環(huán)境下依然表現(xiàn)卓越。方案覆蓋戶儲與工商儲，并與“小特光儲云”平臺無縫銜接。
新能安市場拓展高級經(jīng)理楊馨雨
《136號文件背景下的新型儲能高價值發(fā)展思考》
新能安市場拓展高級經(jīng)理楊馨雨直面當(dāng)前工商業(yè)儲能“叫好不叫座”的投資困境，并給出了系統(tǒng)性的破局之道。她指出，單一的峰谷套利模式已無法支撐長期投資價值。為此，新能安推出了“安心”全生命周期閉環(huán)解決方案，從根本上重塑投資回報的確定性。該方案以可實現(xiàn)15000次超長循環(huán)的“昆侖電芯”為物理基石，徹底打消了投資人對中短期技改成本的顧慮。
弘正儲能安徽區(qū)域營銷總監(jiān)尤忠海
《數(shù)字賦能 儲能生金》
弘正儲能安徽區(qū)域營銷總監(jiān)尤忠海指出，隨著市場競爭進(jìn)入“生存之戰(zhàn)”，簡單的硬件堆砌模式已然出局，未來屬于懂技術(shù)、精服務(wù)、善運維的“價值創(chuàng)造者”。弘正儲能正是憑借其“數(shù)字基因”脫穎而出，重新定義了儲能產(chǎn)品的核心價值。其關(guān)鍵突破在于兩大方面：一是重塑安全觀，顛覆了行業(yè)普遍依賴的“被動消防”邏輯，首創(chuàng)“主動安全”體系；二是重塑成本觀，將視角從“建設(shè)成本”拉升至“全生命周期成本（LCOS）”，通過智能運維降低人力成本，并通過AI策略優(yōu)化，最大化峰谷套利與輔助服務(wù)收益，實現(xiàn)“降本增收”雙輪驅(qū)動。
模式制勝：構(gòu)建生態(tài)化商業(yè)版圖
錦天新能源市場總監(jiān)宋恒杰
《愛旭ABC組件助力錦天高品質(zhì)光伏電站—構(gòu)建“綠色智慧能源綜合運營商”》
錦天新能源市場總監(jiān)宋恒杰圍繞“收益先行，共赴零碳未來”這一核心理念，系統(tǒng)闡述了公司在綠色能源領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局與技術(shù)優(yōu)勢。他強調(diào)，真正的價值交付源于全產(chǎn)業(yè)鏈的深度整合與對極致產(chǎn)品的堅持。據(jù)介紹，錦天新能源已在全國累計開發(fā)超20萬戶電站、建設(shè)規(guī)模超3GW，其成功的關(guān)鍵在于打造了一個從開發(fā)到運維的完整生態(tài)。而之所以能夠為終端用戶打造“長期穩(wěn)定、收益領(lǐng)先”的高品質(zhì)光伏電站，是因為公司全面導(dǎo)入愛旭ABC組件，其“極致高效、極致安全、極致美觀”的產(chǎn)品力，助力企業(yè)實現(xiàn)收益先行、共赴零碳未來的承諾。
安徽省新興產(chǎn)業(yè)協(xié)會出海服務(wù)中心主任、海商網(wǎng)總經(jīng)理袁孝滿
《光儲網(wǎng)&海商網(wǎng)光儲充產(chǎn)業(yè)平臺，為產(chǎn)業(yè)出海助力》
安徽省新興產(chǎn)業(yè)協(xié)會出海服務(wù)中心主任、海商網(wǎng)總經(jīng)理袁孝滿為光儲充企業(yè)出海點明了破局方向。他指出，當(dāng)下海外采購商的行為模式已全面升級，他們不僅搜索，更會通過社媒、AI工具進(jìn)行多維度驗證。為此，海商網(wǎng)聯(lián)合光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)打造了O2O產(chǎn)業(yè)出海平臺，提供“線上全域營銷+線下一站式落地”的解決方案。線上，整合獨立站、社媒、AI推薦等多元流量入口，建立信任；線下，在全球多地（如越南、南美、中東、非洲）設(shè)立展廳與海外倉，提供本土化展示、地推和商務(wù)對接服務(wù)，打造“365天永不落幕的展會”。
塞航新能源培訓(xùn)部經(jīng)理王晶晶
《新能源創(chuàng)客孵化——從掙扎到第二象限跨界再造》
“當(dāng)所有人都涌向?qū)捖?、走上正道、爭搶肥田時，財富的機(jī)遇恰恰隱藏在反共識的邏輯里。我們今天要做的，就是用‘進(jìn)窄門’突破技術(shù)壁壘，用‘走暗路’發(fā)現(xiàn)信息差機(jī)會，用‘耕瘦田’來深耕長期價值。”賽航新能源培訓(xùn)部經(jīng)理王晶晶以一套獨特的“反共識財富邏輯”，為在場的光伏從業(yè)者提供了破局內(nèi)卷的新思路。她指出，賽航新能源的“光儲創(chuàng)客新模式”正是這一邏輯的實踐：通過聚焦飛輪儲能等高壁壘技術(shù)“進(jìn)窄門”；利用信息不對稱，為紅區(qū)項目提供合規(guī)的“光儲+防逆流”解決方案“走暗路”；以及通過“0投入送電站”等合作模式與客戶深度綁定、長期培育市場“耕瘦田”。
雷零科技市場部經(jīng)理張小霞
《離網(wǎng)破界，混網(wǎng)共生—雷零科技光儲一體化全能解決方案》
雷零科技市場部經(jīng)理張小霞的演講，直擊經(jīng)銷商和安裝商的核心痛點：有好產(chǎn)品但不知如何賣，有心做市場卻缺少方法和資源。對此，雷零科技給出的答案是“不止于產(chǎn)品”的深度賦能體系。首先，通過提供從戶用、別墅到工商業(yè)的全場景儲能柜，構(gòu)筑了強大的“產(chǎn)品軍火庫”。更重要的是，雷零科技首創(chuàng)“一城一策，標(biāo)桿共建”合作模式，為合作伙伴提供“保姆式”支持。
廣西英辰新能源總經(jīng)理殷貴寶
《優(yōu)勢共生構(gòu)建中國光伏出海新生態(tài)》
廣西英辰新能源總經(jīng)理殷貴寶一針見血地指出了當(dāng)前光儲充行業(yè)的痛點。他強調(diào)，英辰新能源堅決不做簡單的“設(shè)備販賣商”，而是致力于成為專業(yè)的“光儲充檢智能微網(wǎng)系統(tǒng)解決方案服務(wù)商”。英辰的核心價值在于扮演“大廚”與“管家”的雙重角色：通過專業(yè)能力為客戶嚴(yán)選各環(huán)節(jié)的最優(yōu)產(chǎn)品（選好料），并進(jìn)行深度的系統(tǒng)集成與優(yōu)化，最終交付一套性能穩(wěn)定、收益可靠的“交鑰匙”工程（做好飯）。這種模式將合作伙伴從繁雜的技術(shù)選型、兼容性測試和供應(yīng)鏈管理中解放出來，讓他們能更專注于市場開發(fā)。
綠城光能董事長張少康
《分布式光儲發(fā)展：上網(wǎng)電價市場化改革挑戰(zhàn)與機(jī)遇》
綠城光能董事長張少康從一個朋友持有300MW電站卻遭遇資金鏈斷裂的真實案例切入，向整個行業(yè)發(fā)出了靈魂拷問。他指出，光伏產(chǎn)業(yè)正在從“資源驅(qū)動”的上半場，進(jìn)入“模式與技術(shù)驅(qū)動”的下半場。在這一新階段，繼續(xù)依賴傳統(tǒng)的總包、代理或簡單的“自發(fā)自用”合同能源管理模式，無異于“在沙灘上建高樓”。張少康強調(diào)，企業(yè)破局的關(guān)鍵在于進(jìn)行三大維度的“范式轉(zhuǎn)移”：一是從“電站思維”轉(zhuǎn)向“用戶思維”；二是從“事后運維”轉(zhuǎn)向“事前預(yù)判”；三是從“單一賽道”轉(zhuǎn)向“模式創(chuàng)新”。
光伏參考主理人機(jī)長
光伏行業(yè)機(jī)遇：上午電價與電力市場化改革解析
作為行業(yè)深度觀察者，光伏參考主理人“機(jī)長”的分享，為狂熱的市場注入了冷靜與理性。他指出，當(dāng)前行業(yè)的歷史性底部是由過去兩年非理性的瘋狂擴(kuò)產(chǎn)所致，技術(shù)迭代則加速了這場“出清”的到來。他向全行業(yè)發(fā)出警告：立即停止一切形式的產(chǎn)能擴(kuò)張，守住現(xiàn)金流！在當(dāng)前階段，任何關(guān)于市場份額的幻想都極其危險。企業(yè)唯一的破局之路，在于徹底放棄規(guī)模崇拜，轉(zhuǎn)向技術(shù)創(chuàng)新和場景深耕，在BIPV、光儲充、交通光伏等差異化賽道中尋找新的價值錨點。
圓桌對話：巔峰論道，探尋光儲商業(yè)化的現(xiàn)實路徑
“如果說光伏的上半場是‘跑馬圈地’的規(guī)模之戰(zhàn)，那么光儲融合的下半場，則是一場關(guān)于‘精耕細(xì)作’的價值之戰(zhàn)。我們探討的不再是‘要不要做’，而是‘如何做好’，如何從PPT上的美好愿景，真正走向商業(yè)化落地的堅實土壤。”
在天合富家工商業(yè)及新場景事業(yè)部副總裁許麗丹的精彩主持下，一場關(guān)于工商業(yè)光儲未來的巔峰對話掀起了全場的高潮。
陽光電源光儲集團(tuán)工商業(yè)光伏總經(jīng)理汪瑞、弘正儲能（上海）能源科技有限公司中國區(qū)總經(jīng)理主明春、漢伏能源技術(shù)（南京）有限公司營銷副總裁吳國華、安徽烈陽光伏新能源有限公司總經(jīng)理周海、上海萊拓新能源科技有限公司CEO范建偉，圍繞“2026工商業(yè)光伏與儲能融合發(fā)展之道！”展開深度交流分享，這場思想的碰撞不僅激蕩出耀眼的火花，更照亮了未來商業(yè)化落地的可行路徑。
本次巔峰對話，從宏觀政策的解讀，到商業(yè)模式的重構(gòu)，再到微觀執(zhí)行的痛點，嘉賓們達(dá)成了一個深刻共識：工商業(yè)光儲已經(jīng)告別了野蠻生長的幻想，正式邁入了以技術(shù)整合能力、場景理解深度和價值創(chuàng)造維度為核心的“價值競爭”新階段。前路雖有迷霧，但穿越迷霧的“航海圖”，已然在思想的碰撞中愈發(fā)清晰。
結(jié)語
光儲創(chuàng)新大會的過往十年，是產(chǎn)業(yè)波瀾壯闊、跨越發(fā)展的奮斗史，也是行業(yè)同仁智慧凝聚、砥礪前行的成長史。
此刻，站在“十五五”開局的新起點上，我們面臨的課題已然升級：不僅是規(guī)模的擴(kuò)張，更是價值的重塑；不再是單一的賽道，而是生態(tài)的共榮。這正是本次大會“創(chuàng)新”與“協(xié)同”兩大主題的時代意義。
告別路徑依賴，我們用創(chuàng)新描繪全新藍(lán)圖；
打破孤島效應(yīng)，我們用協(xié)同開啟無限可能。
在這個充滿變革與機(jī)遇的新時代，我們必將攜手并進(jìn)，以更加開放的姿態(tài)和堅定的行動，共同奔赴下一個高質(zhì)量發(fā)展的新周期！新十年！
