時間是最好的評判者。

　　

　　過去10年，光伏行業(yè)持續(xù)向好，市場規(guī)模不斷擴大。復盤過去3年、5年、10年光伏產業(yè)鏈上的表現，不論技術還是成本均已在全球能源市場脫穎而出。尤其是，目前全球能源發(fā)展正處于重構與變革的關鍵時刻，作為全球能源轉型升級的重要力量，中國光伏企業(yè)正積極投身其中，以技術為推手，縮短平價上網周期。

　　

　　一位光伏經評專家透露，近一年10MW地面電站系統(tǒng)造價的均價已由5.2元/W的價格將至 4.4元/W左右，甚至出現低于4元/W的價格，降幅超過14%，就連光伏電價也降到了0.3元/kWh，甚至低至0.25元/kWh。再從裝機來看，雖然集中式地面光伏電站的新增規(guī)模在2017年達到峰值后，開始回落，但在眾所周知的823號文件影響下，2018年的新增裝機仍然出乎意外?；厥紫嗤?，中國光伏產業(yè)的興盛發(fā)展，與10年前國家能源局組織光伏電站特許權項目招標這一開創(chuàng)性舉動不無關系。

　　

　　特許權招標啟幕:中國光伏“冰河初開”

　　

　　在2002年之前，中國的光伏項目都是政府主導的示范項目，主要依賴國際援助和國內扶貧項目的支持，當時還沒有出臺相應的標桿電價政策，即便是后來的“西藏阿里光電計劃”、“送電到鄉(xiāng)工程”等國家計劃也只是采用初始投資補貼的方式，直到2009年國家能源局啟動了第一個光伏電站特許權招標—敦煌10MW項目，至此我國大型光伏電站市場正式啟動，長達十余年的平價上網開拔賽就此拉開序幕。

　　

　　那還是一個系統(tǒng)造價“30元/W的時代”，在當時，18家企業(yè)參與投標，投標電價平均報價為1.42元/kWh，最低投標電價為0.69元/ kWh，其次為1.09元/ kWh，最高為1.92元/kWh。最終最低報價者國投華靖電力和第二低報價者中廣核能源同獲特許權項目開發(fā)權，在敦煌各開發(fā)一個10MW光伏發(fā)電項目。

　　

　　而陽光電源獨攬兩個10MW項目的逆變器供應權，提供當時全國功率最大的500kW集中逆變器，電站年平均滿發(fā)小時數達到1400h以上，發(fā)電量在業(yè)界遙遙領先。彼時的陽光電源已經成立12年，成為了一匹奮力沖刺平價上網的業(yè)界“黑馬”。

　　

　　緊接著2010年，國家能源局繼續(xù)上馬第二批光伏特許權電站的招標，僅隔一年時間參與投標的企業(yè)迅速上升到了50家。最終，13個項目中標價無一例外均低于1元/kWh，多數價格在0.82-0.91元/kWh區(qū)間，陽光電源成為華能兩個累計50MW項目的逆變器供應商，同時特變電工、艾默生、科諾偉業(yè)等逆變器企業(yè)也加入到了這一梯隊。

　　

　　特許權招標項目一出生就備受業(yè)界關注，不單單是因項目具有盈利性，而是其承擔了更為重要的試驗場角色。“在整個電站內既有多晶硅、單晶硅組件，也有薄膜電池組件;這些電池組件在安裝方式也頗為多樣，有固定式、直立跟蹤式和斜跟蹤式，這些都是為了取得各種試驗數據而設置。”一位知情人士告訴記者。

　　

　　事實上，連續(xù)兩批次特許權電站的招標，起意與風電特許權招標相同，擬以數輪招標摸清光伏發(fā)電成本價，以此為出臺固定上網的標桿電價鋪路。有行業(yè)人士認為，是當時央企主動壓低利潤，支持國家特許權招標，推動了后面光伏上網電價的確定。

　　

　　但在當時國內光伏產業(yè)發(fā)展尚不成熟的情況下，過低的上網電價除了會導致盈利期大幅后延之外，還將直接壓低光伏設備供貨價格以及供應商的利潤。對于國內光伏設備供應商而言，一邊是國外光伏市場需求的量價齊升，一邊是國內光伏市場被央企低價盤踞，所以不少企業(yè)對國內這種“擺明賠本的生意”并不感興趣。但陽光電源這類的企業(yè)似乎并不這樣認為，并用其后10余年的時間詮釋出自己的發(fā)展與經營理念。

　　

　　10年完成“自我進化”，

　　

　　2019年，平價上網政策發(fā)布，正值國家特許權招標10年。如果簡單把10年來重大政策堆砌在一起，你可以看到一個新光伏時代到來的清晰軌跡。這10年，也是光伏技術革新迭代最快的10年，推著行業(yè)一步又一步堅實向前，直至走向平價上網。

　　

　　10年前，光伏在普通百姓眼中還只是一個生澀的概念性詞匯，發(fā)電成本極其高昂，社會認知度極低，光伏技術的應用普及度基本談不上。如今光伏成為了能源的未來，成為了普通百姓脫貧致富的新出路。

　　

　　這離不開光伏制造上下產業(yè)鏈通過技術升級，不斷降低技術成本。至今行業(yè)內普遍認為技術成本的降低空間越來越小，非技術成本的降低，被認為是光伏制造業(yè)希望突破的新空間。中國光伏行業(yè)協(xié)會副理事長兼秘書長王勃華也曾公開為行業(yè)呼吁，“非技術成本已占到總投資成本的20%以上，算到電價上至少0.1元。這些非技術成本對光伏發(fā)電項目的整體成本下降形成了阻礙，亟需國家出臺相應政策調整。”

　　

　　事實上，在風電、光伏項目投資建設過程中，除了設計施工環(huán)節(jié)明確可控的成本外，常常存在許多如項目開發(fā)過程中的土地稅費、土地租金、融資成本等不可控的非技術成本。但這些成本費用的支出是硬性的，政策沒有“點頭”之前，所有參與者都必須按照既定規(guī)則走。

　　

　　政策難以改變，這10年來很多光伏企業(yè)選擇長期在技術上下功夫，哪怕已經“貼地飛行”，他們依然持續(xù)加大研發(fā)投入，堅持技術引領和技術創(chuàng)新，掌握光伏制造的核心技術。

　　

　　整體上，2017年，44家上市光伏企業(yè)研發(fā)投入接近100億元;44家上市光伏企業(yè)擁有研發(fā)人員總計19023人;28家代表性光伏企業(yè)授權專利數合計為8278項;22家領先光伏企業(yè)擁有發(fā)明專利合計1568項。其中特變電工、保利協(xié)鑫能源、中環(huán)股份、陽光電源、隆基股份、阿特斯等企業(yè)整體表現搶眼。

　　

　　他們每一次的技術突破都為日后實現“平價上網”奠定堅實的基礎，也成為中國光伏產業(yè)昂揚走向世界的有力推手。

　　

　　這么多年過去了，很多企業(yè)家認為，我們沒有能力改變宏觀經濟政策的走向，但在任何宏觀經濟政策環(huán)境下，都有企業(yè)實現增長，所以我們能做的，是如何使自己的企業(yè)逆勢飛揚。

　　

　　對于光伏產業(yè)來說，前幾名龍頭寶座幾乎長期被幾家企業(yè)包攬，這似乎缺少新意，卻無可爭議。但像陽光電源、隆基股份等企業(yè)那樣，在技術產出上仍然具有高曝光率的企業(yè)已經越來越少。這兩家企業(yè)一個是組件端的龍頭企業(yè)，一個是逆變器端的實力霸主，均成為以“技術實力”推動平價上網的典范。

　　

　　在單晶PERC電池技術上，隆基的單晶電池轉換效率屢次刷新世界紀錄，2017年10月17日，隆基單晶PERC電池轉換效率達到22.71%，創(chuàng)下當時PERC電池世界紀錄;2017年10月27日，隆基單晶PERC電池轉換效率最高水平達到23.26%;2018年2月26日，隆基樂葉宣布單晶PERC光伏電池轉化效率達到23.6%，繼續(xù)刷新世界紀錄，同年8月，隆基樂葉雙面PERC電池憑借23.11%的正面效率，入選2018特定結構太陽能電池中國最好效率。

　　

　　在逆變器這頭，自2003年推出中國第一臺具有自主知識產權的光伏并網逆變器之后，陽光電源在技術突破的路上不斷沖刺，2011年，陽光電源推出國內第一臺箱式逆變器;2014 年，陽光電源發(fā)布全球第一款轉換效率超過 99%的商業(yè)化組串逆變器 SG60KTL;2015年，陽光電源發(fā)布國內首款1500V集中逆變器;2016年，陽光電源發(fā)布全球首款 1500V 組串逆變器 SG80HV;2017年，陽光電源發(fā)布國內首款戶外集中逆變器 SG1250UD;2018年12月，建成國內首個規(guī)模最大“領跑者”平價項目，為平價上網提供典型示范。

　　

　　正如陽光電源的掌門人曹仁賢多次在公開場談到，這么多年陽光電源一直在為平價上網這個目標而奮進。正是這些企業(yè)對技術的執(zhí)著堅守與革故鼎新，才不斷推動光伏系統(tǒng)成本的下降，縮短平價上網周期。

　　

　　時間是最好的評判者，這些企業(yè)注定會以“技術實力派”寫入中國光伏產業(yè)史。

　　

　　松下幸之助說，企業(yè)是社會公器。企業(yè)存在和發(fā)展最重要乃至唯一的理由，就是給社會增加福祉。企業(yè)領袖永葆出發(fā)的勇氣，正是中國經濟滾滾向前的動力。

　　

　　潮流喧囂，類似陽光電源、隆基股份這樣企業(yè)是時代的企業(yè)。它們從未脫離本質，也從未因持續(xù)增長的業(yè)績而自我膨脹，專注產品，創(chuàng)造價值，推動光伏平價上網的主旋律未曾有變。